Liderazgo: Influir y Gestionar

Actitudes, Emociones, Competencias y Habilidades del Líder

Presentamos una selección de temas relacionados con la gestión de personas a fin de inspirar y sugerir aspectos que pueden ser de interés para las empresas y los negocios.


Cualquiera de estos temas puede desarrollarse de forma independiente o formar parte de jornadas o programas de desarrollo.

  • Punto de partida: Conocimiento propio de estilos de pensamiento, emocionales y de comunicación.
  • Organización y mejora de los procesos de trabajo.
  • TODAS las competencias de la comunicación efectiva
  • El neuroliderazgo: Las neurociencias aplicadas a la gestión de personas.
  • Conocer y aplicar efectivamente los distintos estilos de liderazgo.
  • Alineación de personas, equipos y estrategias.
  • Liderazgo y Gestión de Equipos Internacionales.
  • Inteligencia emocional aplicada al liderazgo.
  • Efectividad personal en la gestión del tiempo propio y de otros.
  • Delegación efectiva.
  • Gestionar reuniones productivas y amenas.
  • Gestionar efectivamente la comunicación interna.
  • La influencia de las emociones en la toma de decisiones efectivas.
  • Conocer y aplicar distintas formas de evaluar: feedback y feedforward.
  • Gestión del estrés propio y de otros: ASE(Awareness-Serenity-Energy) para el liderazgo efectivo
  • Coaching y Mentoring.
  • Generación de confianza y compromiso en las personas.
  • Desarrollo de la innovación, proactividad, curiosidad y creatividad propia y en otros.
  • Conciliación familiar-profesional.
  • Como crear un “growth mindset” en el equipo.
  • Saber comunicar con impacto, influir y motivar.
  • Gestión y mediación de situaciones interpersonales exigentes.
  • Saber reconocer eexplícitamente el trabajo de otros.
  • 5 áreas de desarrollo de los equipos: metas, roles, procedimientos, relaciones y liderazgo.

Los comentarios están cerrados.